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Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung bei Markus Heim - Der Potenzialerwecker bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen bei ihrem Wachstum und ihrer langfristigen Entwicklung Wir verstehen die Bedeutung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt und bieten umfassende Beratungsdienstleistungen in diesem Bereich. Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung umfassen: 1. Strategische Planung: Wir helfen Ihnen bei der Definition Ihrer Unternehmensstrategie und unterstützen Sie bei der Umsetzung, um langfristige Ziele zu erreichen. 2. Organisationsentwicklung: Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Organisationsstruktur und -prozesse, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen effizient und zukunftsfähig ist. 3. Change-Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich und reibungslos ablaufen. Unsere pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise unterstützt die Akzeptanz von Veränderungen. 4. Leistungssteigerung: Wir helfen Ihnen dabei, die Leistungsfähigkeit Ihrer Teams und des gesamten Unternehmens zu steigern. Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum. Wir verstehen, dass eine klare Strategie, effiziente Organisationsstrukturen und die Fähigkeit zur Anpassung an Veränderungen entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sind. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die Effizienz und Wirksamkeit Ihrer Unternehmensentwicklung zu steigern, die strategische Ausrichtung zu optimieren und die Leistung des Unternehmens zu erhöhen. Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen erfolgreich zu entwickeln und auf den Weg zum nachhaltigen Erfolg zu führen. Markus Heim - Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihre Unternehmensentwicklung zu verbessern und gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen.

Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Bauprojekt erfolgreich und sicher umzusetzen, um Ihre Investitionen zu schützen, Ärger und Stress zu vermeiden sowie umweltfreundlich und vor allem wirtschaftlich zu bauen. Verlassen Sie sich auf unsere langjährige Erfahrung in den Bereichen Geotechnik, Umwelttechnik und Hydrogeologie, die wir in über 5000 Projekten als starker Partner von Bauherren, Planungsbüros und Bauunternehmen sammeln konnten.

VBI – Arbeitskreis Industrie VBI – Arbeitskreis Projektfinanzierung und PPP „Public Private Partnership“-Projekte (PPP) zukünftig in den klassischen Anwendungsfeldern Verkehr, Energie und Wasserversorgung zu verstärken und auf weitere Aufgabenbereiche wie den öffentlichen Hochbau auszudehnen, ist für den Arbeitskreis ein wichtiges Anliegen. VBI – Arbeitskreis Energie VBI – Arbeitskreis Energieeinsparverordnung Der Arbeitskreis Energieeinsparverordnung wurde 2001 mit dem Ziel gegründet, Erläuterungen zur Energieeinsparverordnung zu geben. Der interdisziplinär besetzte Arbeitskreis mit Mitgliedern aus dem Bereich der Architektur, der Thermischen Bauphysik, Technischen Ausrüstung und Tragwerksplanung hat seinerzeit eine Broschüre zur EnEV erarbeitet. VBI – Arbeitskreis IT VBI – Arbeitskreis BIM

Investitionen mit Rendite Investitionen in Immobilien und Beteiligungen zählen aufgrund von Diversifikation und ansprechender Rendite als wichtiger Bestandteil zu einem ausgewogenen Portfolio. Sie benötigen Beratung und Unterstützung, weil Sie selbst keine Erfahrung in diesem Bereich haben? Sie suchen Zugang zu interessanten Immobilien oder einem möglichen Käufer für eine Ihrer Immobilien in einem diskreten Umfeld? Oder Sie sind an der Zusammenarbeit mit Partnern in den Bereichen Private Equity, Direktbeteiligungen, Infrastruktur oder Impact Investments interessiert? Sprechen Sie uns an

Als langjährige Experten für Wertsteigerungen in Unternehmen kennen wir die genauen Ansatzpunkte, um die Marktleistung, die Wertschöpfungskette sowie den Kapitaleinsatz ergebniswirksam zu verbessern. Durch eine Partnerschaft mit OPC sichern Sie sich die Neutralität von Dritten, Objektivität unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken, Kompetenz und Erfahrung in der Umsetzung schwieriger Veränderungen und erfolgreiche Methoden und Ressourcen, die nachhaltige Ergebnisse erwirken. Leistungen anfordern

Präzise und platzsparend: Unsere Membrantrockner eignen sich besonders als Endstellentrockner. Immer dann, wenn Druckluft an der Entnahmestelle gezielt aufbereitet werden soll, kommen unsere FST-Trockner DM-SWC und DM-FB zum Einsatz. Besonders zum Entfeuchten kleiner Druckluftströme eignen sich die Drucklufttrockner. Abhängig von der Eintrittstemperatur erreichen sie eine beeindruckende Drucktaupunktabsenkung auf bis zu -40°C.

Unser Expertenteam beginnt mit einer gründlichen Anforderungsanalyse, bei der wir Ihre geschäftlichen, sicherheitsrelevanten und Stakeholder bezogenen Bedürfnisse präzise ermitteln. Anschließend nutzen wir unser Fachwissen, um den idealen Cloud-Anbieter und die passende Implementierungsoption für Sie zu bestimmen – sei es AWS, Azure, Google oder eine hybride Lösung. Migrieren Sie nahtlos Ihre bestehenden Anwendungen und Daten mit einer sorgfältig ausgearbeiteten Migrationsstrategie. Doch damit nicht genug – wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung, einschließlich Schulungen und Change-Management, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und Ihr Team mit der neuen Cloud-Infrastruktur zu unterstützen. Erleben Sie das transformative Potenzial der Cloud mit unserer bewährten Begleitung. Schritt 1 Ist/Soll Analyse Wir analysieren: Geschäftliche und Stakeholder bezogene Anforderungen Skalierbarkeit IT-Sicherheit Historische Daten Vorhandene Applikationen

Experten-Beratung zu Softwareentwicklung, Web- und App-Design Unsere Experten-Beratung bietet umfassende Unterstützung in den Bereichen Softwareentwicklung, Web- und App-Design. Mit jahrelanger Erfahrung und tiefgehendem Fachwissen stehen wir Ihnen zur Seite, um Ihre digitalen Projekte erfolgreich umzusetzen. Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse Ihrer Anforderungen und Ziele, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Unser Beratungsansatz umfasst alle Phasen des Entwicklungsprozesses, von der Konzeption über die Umsetzung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Softwareentwicklung: Unsere Beratung umfasst die Auswahl der richtigen Technologien, die Planung und Implementierung von Softwarelösungen sowie die Integration in bestehende Systeme. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von individuellen Anwendungen, die Ihre Geschäftsprozesse optimieren und Ihre Effizienz steigern. Web-Design: Unser Team berät Sie bei der Gestaltung und Entwicklung von Websites, die sowohl ästhetisch ansprechend als auch funktional sind. Wir helfen Ihnen, eine starke Online-Präsenz aufzubauen, die Ihre Marke bestmöglich repräsentiert und Ihre Zielgruppe anspricht. App-Design: Wir bieten Beratung für die Entwicklung von mobilen Anwendungen, die auf die Bedürfnisse Ihrer Nutzer zugeschnitten sind. Unser Fokus liegt auf der Schaffung einer hervorragenden User Experience durch intuitives Design und innovative Funktionen. Projektmanagement und Prozessoptimierung: Wir unterstützen Sie bei der effizienten Planung und Durchführung Ihrer Projekte. Durch die Optimierung Ihrer Entwicklungsprozesse und die Implementierung agiler Methoden sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Technologie- und Marktanalyse: Unsere Experten analysieren aktuelle Technologietrends und Marktentwicklungen, um Ihnen fundierte Empfehlungen für Ihre digitalen Strategien zu geben. Wir helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben. Schulungen und Workshops: Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen und Workshops an, um Ihr Team in den neuesten Technologien und Methoden zu schulen. Unser Ziel ist es, Ihr Wissen zu erweitern und Ihre Fähigkeiten zu stärken, damit Sie eigenständig und erfolgreich arbeiten können. Setzen Sie auf unsere Experten-Beratung, um Ihre digitalen Projekte auf das nächste Level zu heben. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und einen ersten Beratungstermin zu vereinbaren. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Ihr Unternehmen voranbringen und Ihre digitalen Ziele erreichen lassen.

Die Gutförderer von H&D Automatisierung sorgen für einen reibungslosen Transport von Materialien in unterschiedlichsten Produktionsumgebungen. Sie sind ideal für die Beförderung von Schüttgütern, Stückgütern und Verpackungsmaterialien geeignet und bieten eine hohe Fördergeschwindigkeit bei gleichzeitig niedrigen Betriebskosten. Eigenschaften und Vorteile: Hohe Förderleistung und Geschwindigkeit Geeignet für Schüttgut- und Stückguttransporte Robuste Bauweise für industrielle Anwendungen Flexible Integration in bestehende Produktionsprozesse Niedrige Wartungsanforderungen

Complete-Cert-Consulting beinhaltet die umfassende Beratung und Begleitung auf dem Weg zur Zertifizierung gem. ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 13485, IATF 16949 sowie Energieaudits gem. DIN 16247. Wir unterstützen Sie bei der Formulierung der Prozesse, der Bewertung der Risiken, bei der Erstellung der notwendigen Dokumentationen, den internen Audits, dem Managementreview, und der Umsetzung der Maßnahmen bis zur Erlangung des Zertifikates.

Beratung Im Mittelpunkt steht für uns der Erfolg unseres Kunden. telent unterstützt Sie bei der Erarbeitung von Migrationsstrategien und bei der Integrationsplanung für sämtliche Netztypen und Technologien. Aufgrund der immensen Bedeutung der wirtschaftlichen Betrachtung hinsichtlich der Anschaffungskosten (CAPEX) und der langfristig zu betrachtenden Betriebskosten (OPEX), unterstützt Sie die telent schon im Vorfeld bei der Erstellung von Business Cases. Planungsleistungen In der Planungsphase eines Daten-, Funk-, oder allgemein ausgedrückt, eines Telekommunikationsnetzes wird Erfahrung, Überblick und wirtschaftliches Denken benötigt. Dazu gehören adäquate Produkte, um für die gestellten Netzanforderungen eine passende, innovative und wirtschaftlich interessante Lösung zu entwickeln. Mit dem Ziel, einen höchstmöglichen „Return of Investment“ zu erhalten, bietet telent seinen Kunden in allen Phasen der Netzentwicklung und -migration die kompetente planerische Unterstützung. Der Einsatz professioneller Planungstools sowie die Kompetenz und Erfahrung der Mitarbeiter machen telent zu Ihrem idealen Partner.

Scrum Beratung Der Kunde ist König jedes Unternehmens und die Konkurrenz muss berücksichtigt werden. In heutiger Zeit müssen Unternehmen sehr flexibel sein und schnell reagieren. Das sind Anforderungen, die durch Kunden gestellt werden und auch in der Kundenkommunikation sein müssen. Die herkömmlichen Abläufe von Unternehmen kommen daher schnell an ihre Grenzen. Agile Arbeitsweise ist heute mehr als je gefragt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Abläufe erfordern des Öfteren eine Veränderung in einem Unternehmen. Das Nutzen von agileren Arbeitsweisen kann Ihrem Unternehmen viele Vorteile bringen. Lassen Sie sich durch eine Scrum Beratung zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen agiler und reaktionsschneller machen können. Die äußerst agile Projektmanagementmethode SCRUM kann konkret auch für Ihr Unternehmen angewandt werden. Wir sind in der Phase der Umstellung vom Konzept bis zur Umsetzung an Ihrer Seite. Scrum kurz erklärt Scrum (englisch „Gedränge“) ist eine Methode der Entwicklung, die aus der Softwareentwicklung entstanden ist. Diese Methode erreicht mittlerweile in den unterschiedlichsten Bereichen mehr und mehr Beliebtheit. Scrum ist in seinem Vorgehen definiert, weshalb man hier von einem Rahmenwerk spricht. Testen Sie es und sehen sie selbst die Vorteile Testen Sie die agile Methode SCRUM selbst und finden Sie Ihre Vorteile. Ausprobieren und an das Unternehmen anpassen bedeutet Fehler geschehen lassen und daraus lernen. Weitere Punkte des agilen Arbeitens sind: Nutzenerfüllung für den Kunden maximale Wertschöpfung Dokumentation und Priorisierung der Anforderung der Kunden eine schnelle Reaktion auf stetige Veränderungen Zeitersparnis durch Reduzierung unnötiger Arbeiten Reduzierung von Zeitverschwendung durch laufendes Feedback Transparenz in der Teamarbeit intensive Zusammenarbeit aller MitarbeiterInnen laufende Weiterentwicklung von Produkten Wir unterstützen sie bei der Einführung von Scrum Mittels unserer Scrum Beratung stehen wir Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen bei der Einführung von Scrum selbstverständlich von Anfang an zur Seite. Unsere Position bei der Einführung kann dabei ein agiler Coach oder ein Scrum Master sein. Dabei kommt es darauf an, inwieweit Sie bereits über Scrum informiert sind und welche Ziele Sie für Ihr Unternehmen gesetzt haben. Durch unsere langjährige Erfahrung mit agilem Projektmanagement können wir Sie mit viel Know-how bei der Transformation zu einem agilen Unternehmen unterstützen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen analysieren wir, welche Art der agilen Transformation in Ihrem Unternehmen notwendig ist. Dabei liegt der Fokus auf dem aktuellen Standbild, wie die Zukunft aussehen soll. Um eine erfolgreiche Transformation durchzuführen, muss in Ihrem Unternehmen Klarheit darüber bestehen, wohin die Reise führen wird und was von Ihren Mitarbeitern dabei erwartet wird. Wir versuchen bei der Scrum Beratung in jedem Falle darzulegen, dass Agilität in einem Unternehmen von der eigenen Haltung und der Haltung der Mitarbeiter abhängig ist. Wenn Ihnen bewusst ist, dass Sie Ihr Unternehmen agiler gestalten müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Sie die Scrum Methode für Sie als geeignet sehen, dann können Sie nur davon profitieren. So müssen in erster Linie die Rahmenbedingungen geschaffen werden, um eine Transformation zu starten. Wir unterstützen Sie mit unserer Scrum Beratung und stehen Ihnen in diesem Prozess selbstverständlich zur Seite.

Digitalisierungsstrategien - M&A - Geschäftsplanung - Gutachten & DueDiligence - DigitalReadiness Check Beratung in einer digitalen Welt darf weder beim Konzept aufhören noch eine zu hohe Flughöhe einnehmen, die kritische Details außer Acht lässt. Der Executive Consulting Ansatz von PolarAnalytics vereint jahrelange Erfahrung in der TopManagement Beratung und tiefes technisches Verständnis. Wir arbeiten pragmatisch und wert-orientiert. Das bedeutet für Sie schnelle Ergebnisse, Verzicht auf unnötigen Overhead und Fokus auf Ihren konkreten Bedarf vor dem Hintergrund Ihres spezifischen Geschäftsmodells. Wir unterstützen Entscheider, Manager, Geschäftsführer und Eigentümer die richtigen Entscheidungen zu treffen. Mit unseren beiden Kompetenzfeldern „Digitalisierung“ und „M&A“ arbeiten wir an der Schnittstelle zwischen Technologie und Betriebswirtschaft und vereinen diese für holistischen Beratungsansatz, der es uns ermöglicht in einer zunehmend digitalen Welt über den Tellerrand einer isolierten Fachlichkeit hinaus zu schauen und echte Werte für unsere Kunden zu schaffen.

Internationales Verhandlungstraining Interkulturelles Ländertraining Interkulturelles Virtual-Training Internationales Coaching Internationales Outdoortraining Internationales Präsentationstraining

Ihr sucht eine spezifische Beratung, aber wollen nicht auf eine klassische Beratung zurückgreifen? Dann seid Ihr bei uns ziemlich richtig! Wir und unsere Profis arbeiten mit Euch zusammen, um zukunftsfähige Lösungen für Eure Probleme zu finden. Dabei profitiert Ihr von unserer langjährigen Erfahrung und unserem spezifischen Know-how. Ihr erhaltet professionelle Hilfe, die auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten sind. Kommunikationsstrategie Consulting Wir kommunizieren ja fast immer. Aber nicht immer mit Plan. Gemeinsam entwickeln wir im Kommunikationsstrategie Consulting eine Strategie um Kund:innen, Partner, Mitarbeiter:innen oder Investor:innen für Sie zu begeistern. Coaching

Sie wollen als "Digital Leader" die digitale Transformation umsetzen? Sie wollen eine digitale Innovationskultur schaffen? Sie planen, Kundenservice in Ihre digitale Strategie zu implementieren? Sie wollen Ihre Mitarbeiter in die digitale Transformation einbinden? Sie benötigen ein zukunftsfähiges Konzept für Ihre Personalentwicklung? Wir begleiten und unterstützen Sie als digitale Berater in diesem Prozess: Von der Strategie bis zur Umsetzung.

Im Zuge der Unternehmensberatung arbeiten wir eng mit den Kompetenzfeldern Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung durch unsere Kooperationspartner zusammen. Denn nur eine vernetzte Lösungsfindung ist zielführend. Als unabhängiger Partner sind wir auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen spezialisiert. Mit unserer Unternehmensberatung helfen wir Unternehmen bei betriebswirtschaftlichen und hiermit zusammenhängenden strategischen Fragestellungen die individuell richtigen Lösungen zu finden und Entscheidungen umzusetzen. Wir passen uns permanent den Veränderungen der Märkte an und erarbeiten proaktiv mit Ihnen die für Sie passenden Lösungsansätze. Verantwortliche in Unternehmen sehen sich regelmäßig einer Reihe betriebswirtschaftlicher Herausforderungen gegenübergestellt. Dies ist unabhängig davon, ob es sich dabei um die Nutzung strategischer Chancen, die Optimierung der operativen Kosten, die Verbesserung der Zahlentransparenz oder die Bewältigung von Krisensituationen handelt. In solchen Situationen ist Casius ein verlässlicher Partner für Sie. Wir arbeiten vor Ort sehr eng verzahnt mit dem Management zusammen. Dabei ist unsere Zusammenarbeit immer von Empathie und Vertrauen geprägt. Unsere Kernkompetenzen hierbei sind unter anderem die Unterstützung bei der methodischen Geschäftsplanentwicklung sowie bei Unternehmensplanung und Reorganisation sowie die Beratung in den Bereichen Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling) und Organisation, insbesondere Finanz- und Liquiditätsplanung. Ferner unterstützen wir Sie im Rahmen von Unternehmensbewertungen und Transaktionen. Zu unserem Leistungsspektrum im Bereich der Unternehmensberatung gehören u.a.: Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung, insbesondere Finanzbedarfsplanung und Finanzmanagement Entwicklung von Management-Informations-Systemen, insbesondere Kostenrechnung und Controlling sowie Erweiterung des bestehenden Rechnungswesens Einführung von Beteiligungscontrolling, Aufbau eines aussagefähigen Berichtssystems Outsourcing des Rechnungswesens Unternehmensbewertungen Weitere Leistungen Steuerberatung Rechtsberatung

Mehr als nur Buchhaltung Wir erfassen Ihre betriebswirtschaftlichen Zahlen im Rahmen der Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung und des Praxis-Controllings. Darüber hinaus begleiten wir Sie durch Beratung und Unterstützung in betriebswirtschaftlichen Belangen. Niederlassungsberatung und Betriebswirtschaftliches Consulting Wir sind Ihr Partner in betriebswirtschaftlichen und finanziellen Fragen Ihrer Arztpraxis. Wir beraten Sie bei der Niederlassung, erstellen Ihnen einen Praxisvergleich und bieten Ihnen Beratung rund um alle weiteren betriebswirtschaftlichen Fragen Ihrer Praxis.

In der sich ständig verändernden Welt der Technologie ist eine langfristige Partnerschaft unerlässlich, um nachhaltige Lösungen zu implementieren und damit die digitale Transformation erfolgreich zu meistern. Unser Ansatz geht über einmalige Projekte hinaus: Wir bieten kontinuierliche Beratung und Unterstützung durch unsere erfahrenen Kundenbetreuer, die sowohl vor Ort als auch remote eng mit Ihnen und ihrem Team zusammenarbeiten. Diese dauerhafte Zusammenarbeit stellt sicher, dass wir Ihre Geschäftsziele verstehen und mit Ihnen gemeinsam erreichen. Dabei verstehen uns als Teil Ihres Teams - als Berater und interner IT-Verantwortlicher, der bestrebt ist, die beste Lösung im Sinne unserer Kunden umzusetzen.

Beratung, Schulung und Ausbildung sowie Auditierung / Zertifizierung im Bereich der Qualitätssicherung und des Qualitätsmanagement. Zustandsbewertung: • Ermitteln des Istzustands des Management Systems • Erstellen von Deltamatrix und Handlungsplan Dokumentationserstellung: • Unterstützung bei der Erstellung der Dokumentation Umsetzung: • Unterstützung bei der operativen Umsetzung des Managementsystems Schulung: • Kickoff-Veranstaltung • Schulung der Mitarbeiter mit dem Ziel der Verbesserung des Qualitätsbewußtseins • individuelle Schulungen Auditierung: • Durchführung der „internen Audits“ • Durchführung von Lieferantenaudits • Durchführung von Zertifizierungsaudits gemeinsam mit akkreditierten Zertifizierern Zertifizierungsvorbereitung: • Vorbereitung des Unternehmens zur Zertifizierung GF Unterstützung: • Unterstützung bei der Definition und Umsetzung realistischer Unternehmensziele Unternehmensbegleitung: • Begleitung des Unternehmens bei allen Fragen des Management Prozessoptimierung: • Unterstützung bei der Optimierung von Prozessen

Managementberatung - Bei Wirtschaftstrainer finden Sie die maßgeschneiderte Unterstützung für Ihre betrieblichen Herausforderungen. Wirtschaftstrainer - Organisationsberatung und Personalentwicklung. Managementberatung - Bei Wirtschaftstrainer finden Sie die maßgeschneiderte Unterstützung, um Ihre betrieblichen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Agilität dank breitem Methodenwissen, individuellem Prozess- und Projektmanagement und Personalentwicklungsmaßnahmen - Unsere Managementberatung bietet Ihnen effektive Lösungen, um Ihre Unternehmensabläufe zu optimieren und auf die Anforderungen des sich ständig wandelnden Marktes flexibel zu reagieren. Strategieberatung - Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch eine klare Vision und eine durchdachte Strategie aus. Mit unserer individuellen und umsetzungsorientierten Begleitung unterstützen wir Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens-, Funktional- sowie Digitalstrategien. Gemeinsam gestalten wir eine zukunftsweisende Ausrichtung für Ihren Erfolg. Führung und Unternehmenssteuerung - Vom Top-Management bis hin zur Basis des Unternehmens sind gute Führungskompetenzen und eine effiziente Unternehmenssteuerung entscheidend für den nachhaltigen Erfolg. Unser erfahrenes Team begleitet Sie in allen Phasen des Change-Prozesses und unterstützt Sie bei der kontinuierlichen Verbesserung Ihres Unternehmens. Marketing und Kommunikation - Eine ansprechende und wirksame Kommunikation ist der Schlüssel, um Ihre Kunden zu erreichen und Ihr Unternehmen erfolgreich am Markt zu positionieren. Unser Marketing- und Kommunikationsteam unterstützt Sie dabei, Ihre Zielgruppe zu identifizieren, Ihre Botschaften zielgerichtet zu kommunizieren und Ihre Markenbekanntheit zu steigern. Erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen und wie wir Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen und zukunftsfähig auszurichten. Kontaktieren Sie uns noch heute und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Beratungstermin.

Die FinSociety GmbH bietet unabhängige Versicherungsberatung, um sicherzustellen, dass Kunden optimal abgesichert sind. Die Experten des Unternehmens helfen Kunden, die richtigen Versicherungen für ihre Bedürfnisse zu finden und ihre Risiken effektiv abzudecken. Die Analyse des Versicherungsbedarfs und die Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen sind Kernbestandteile der Versicherungsberatung der FinSociety GmbH. Mit der Versicherungsberatung der FinSociety GmbH können Kunden sicher sein, dass ihre finanziellen Ziele in guten Händen sind. Das Unternehmen legt großen Wert darauf, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den individuellen Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Durch die Kombination von Fachwissen und innovativen Strategien bietet die FinSociety GmbH ihren Kunden die Möglichkeit, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und langfristigen Wohlstand aufzubauen.

Prozessanalysen/ -optimierung Anlagenplanung/ -erweiterungen Stoffstromanalysen Betreuung von Versuchsreihen/-anlagen Green Engineering bzw. nachhaltiges Konstruieren Produktökobilanzen

Eine unserer Spezialisierungen ist die ZIM Beratung. Als ZIM Berater können wir bisher eine maximale Erfolgsquote bei der Antragstellung im Zentralen Innovationsprogramm Mittelstand voweisen. Die ZIM-Beratung ist eines der Spezialgebiete von DORUCON - DR. RUPP CONSULTING GmbH. Gerne informieren wir Sie kostenfrei, beispielsweise mit Hilfe unseres kostenlosen Förderchecks, zu den Erfolgschancen Ihres Innovationsprojekts im technologischen Sektor.

Coaching und Beratung kann für die Bewältigung nahezu jeder Herausforderung eine sinnvolle Unterstützung sein. Je nach Anlass können Einzel- oder Teamcoachings eingesetzt werden. Im Erstgespräch erörtern wir mit Ihnen, welche Methoden sich eignen und überprüfen und ändern diese im laufenden Prozess, wenn es sinnvoll erscheint. Zielorientiertes Arbeiten steht dabei immer im Vordergrund. Wie wir coachen Unsere Coaches und Berater arbeiten unter Einfluss verschiedener Schulen - wir legen dabei Wert auf eigenverantwortliche, der Persönlichkeit des Beraters entsprechende Aus- und Fortbildungen. Der systemische Ansatz mit all seinen Möglichkeiten bildet den Gesamthintergrund. Dabei beziehen wir uns hauptsächlich auf die Ansätze des SySt Instituts von Insa Sparrer und Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd. Darüber hinaus arbeiten wir im Voice Dialogue mit dem "Inneren Team" nach Dres. Hal und Sidra Stone. Alle Maßnahmen können durch Coachings begleitet bzw. vor- oder nachbereitet werden. Zur Aufarbeitung und Verfestigung erarbeiteter Lösungsmöglichkeiten eignet sich z.B. unser Wandercoaching -Format. In Gruppen bis zu 10 Personen wird mit 3-4 Coaches gewandert - unterbrochen durch Aufgaben- und Fragestellungen, die durch das gemeinsame Erleben auf verschiedene Weisen nachhaltig für Veränderung sorgen können.

Inhaltsverzeichnis Business Coaching I. Einleitung A. Definition von Business Coaching B. Warum Business Coaching wichtig ist C. Ziele des Business Coaching II. Die Rolle des Business Coaches III. Auswahl des richtigen Business Coaches IV. Arten von Business Coaching A. Executive Coaching B. Leadership Coaching C. Team Coaching

Führungskräfte Beratung unterstützt diese, bei Aspekten der Unternehmensführung, wie auch bei der Mitarbeiterführung Nutzen Sie Beratung, um den vielen Aspekten der Unternehmens- und Mitarbeiterführung gerecht zu werden. Gerade wenn Sie diese Stellung neu übernommen haben, ist es von Vorteil, wenn Sie zunächst einen Berater an Ihrer Seite haben. Aber auch langjährige Führungskräfte schätzen den Austausch in schwierigen Situationen. Dienstleistung: Unternehmens-/ Personalberatung

In den folgenden 4 Beratungsfeldern bieten wir die Beratungsleistung unserer qualifizierten Experten umfassend und bedarfsgerecht an. Ob in Management-Workshops, als persönliches Coaching, im Rahmen von Kurz-Audits oder in vollstufigen Beratungsprozessen mit Experten verschiedener Fachrichtungen in interdisziplinären Teams – wir beraten unsere Kunden stets zielorientiert und bedarfsgerecht und liefern zeitnah maßgeschneiderte Lösungen: Mergers & Akquisitions | Corporate Finance Seit über 20 Jahren begleiten wir als unternehmerischer Partner Transaktionen rund um den Unternehmenskauf und -Verkauf inkl. Buyout-/Buyin-Lösungen, Nachfolgeregelungen, Beteiligungen und Joint Ventures.

Als zertifizierter AWS-Partner unterstützt Sulzer seine Kunden bei der optimalen Nutzung von Amazon Web Services und beschleunigt die Migration... # Cloud

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